Skip to main content

جزوه مدیریت طرح های توسعه

جزوه مدیریت طرح های توسعه؛ در قالب PDF و 99 صفحه.

» فهرست مطالب:

مراحل شکل گیری طرح های عمرانی

  • تعاریف
  • سازمان مدیریت و برنامه ریزی
  • برنامه عمرانی
  • طرح عمرانی
  • پروژه
  • دستگاه اجرایی
  • مهندسین مشاور
  • پیمانکار
  • پیمانکار عمومی
  • پیمانکاران جزء
  • کنسرسیوم
  • کارفرما
  • بخشنامه
  • موافقتنامه
  • شرایط عمومی پیمان
  • فهرست بها
  • صورت وضعیت
  • دستگاه نظارت
  • مجری طرح
  • مدیر طرح
  • مدیر پروژه
  • کار
  • قسمت کار
  • بخش کار
  • جزه کار
  • اقلام کار
  • قیمت پایه کار
  • ضرایب قیمت
  • قیمت مبنا
  • ضریب موافقتنامه
  • مبلغ موافقتنامه
  • تعدیل قیمت
  • عملیات اجرایی
  • طراحی
  • طراح
  • هزینه بالا سری عمومی
  • هزینه بالاسری کار
  • هزینه های سرمایه گذاری
  • هزینه های ضمانت نامه ها
  • هزینه مالیات
  • هزینه صندوق کارآموزی
  • سود پیمانکار
  • هزینه های مستمر کارگاه
  • هزینه تهیه مدارک فنی و تحویل کار
  • ساخت
  • مدیریت
  • نیروی انسانی مستقیم
  • مصالح،تجهیزات
  • ماشین آلات
  • سرمایه در گردش
  • شرکت سازنده
  • واحد ساخت
  • واحد ماشینی
  • موافقتنامه طراحی
  • موافقنامه ساخت
  • مراحل شکل گیری طرحهای عمرانی
  • مرحله برنامه ریزی و تامین اعتبار
  • مرحله طراحی
  • مرحله ساخت
  • مرحله بهره برداری
  • مرحله برنامه ریزی و تامین اعتبار
  • معرفی روش های مختلف در مرحله ساخت
  • روش امانی
  • روس پیمانی
  • روش پیمانی مدیریتی
  • عوامل ساخت
  • نمودار ترتیب فعالیت های مرحله ساخت

 

مناقصه و انواع قراردادهای اجرائی

  • قراردادهای نوین مهندسی
  • قرارداد احداث ،بهره برداری ،انتقال
  • مراحل B.O.T.
  • قرارداد احداث ،تملک ،بهره برداری
  • نقاط قوت
  • نقاط ضعف
  • قرارداد های تامین(مشارکت)مالی فاینانس
  • نقاط قوت این روش
  • نقاط ضعف این روش

 

نگاهی اجمالی به مهندسی ارزش

  • اهمیت مهندسی ارزش
  • مفهوم مهندسی ارزش
  • تاریخچه مهندسی ارزش
  • مراحل اجرای مهندسی ارزش
  • تعیین شاخص ارزش
  • شناخت سیستم و اجزای تشکیل دهنده آن
  • آنالیز نیاز و تعیین عملکرد اجزا
  • تعیین ارزش اجزای سیستم
  • تعیین هزینه
  • تعین شاخص ارزش
  • انتخب مرجع برای بهبود
  • هدف از بهبود
  • اقلام جهت بهبود
  • مطالعات ارزش
  • چگونگی ارتقا ارزش
  • نبودن اطلاعات کافی
  • نبودن ایده های خلاق
  • کمبود زمان
  • تفکر عادت گونه
  • ریسک گریزی
  • عدم تمایل به راهنمایی و مشاور دیگران
  • ارتباط ضعیف
  • تمایل به تطابق با شرایط موجود
  • راه های موجب افزایش ارزش
  • نگهداری سطح کیفیت با هزینه کمتر
  • چند نکته تکمیلی در مورد مهندسی ارزش
  • زمان شروع بکار مهندسیارزش
  • سوء تغییرها در مطالعات مهندسی ارزش
  • روابط متقابل پیمانکار ،مشاور و کارفرما در مهندسی ارزش
  • بخش های اصلی برنامه چهارم توسعه
  • مقدمات ، کلیات و روش های سنتی مذاکره
  • مذاکره چیست
  • روش های مذاکره
  • روش های سنتی مذاکره
  • اشکلات و عواقب مذاکره مبتنی بر مواضع
  • روش علمی و پیشرفته مذاکره
  • ارکان مذاکره مبتنی بر اصول و شایستگی ها
  • جدا کردن اشخاص طرف مذاکره از مسئله موضوع مذاکره
  • تمرکز روی منافع به جای پافشاری روی مواضع
  • اصول و فنون مذاکره با شرکت ها و موسسات صنعتی ، مالی ، بازرگانی و اعتباری خارجی
  • اگر طرف مذاکره از ما قوی تر است چکار کنیم؟
  • اگر طرف مقابل وارد بازی مذاکره نشود و منتظر بازی از طرف ما باشد چکار کنیم؟
  • اگر طرف مذاکره دست به نیرنگ بزند چه باید کرد؟
  • پاره ای از تاکتیک های خدع آمیز رایج
  • چگونه بر جلسات مذاکره مسلط شویم
  • درس هایی از فرهنگ مذاکره ملل دیگر
  • ویژگی ها ، صفات ، مهارت ها و باور های مذاکره کننده خوب و موفق
  • روش های نامناسب ،ترفند و نیرنگ های مداکرات بین المللی و روش های مناسب برای مقابله و اصلاح آن ها
  • روش نامناسب
  • روش های مناسب مقابله با شگردهای خدعه آمیز
  • نکاتی چند در مورد مذاکره قیمت (در مقام فروشنده)
  • فهرست منابع فارسی و انگلیسی

 

جزوه شماره 2

فهرست مطالب:

  • کلیات
  • مفهوم پروژه
  • اهمیت پروژه
  • اولویت بندی پروژه
  • مراحل اجرای پروژه
  • مدیریت پروژه
  • فرایند مدیریت پروژه
  • سازمان پروژه
  • فراز و نشیب های برنامه ریزی قبل از انقلاب ایران در آینه 6 برنامه توسعه

 

لینک دانلود